Ein Kommunikations- und Qualifizierungskonzept begleitet den strategischen Umbauprozess im Unternehmen. Im Kern geht es darum, aus vielfältigen Aktivitäten und „Baustellen“ …
Change Management ist keine Kunstform, sondern die systematische Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderung in Organisationen und zwischen Menschen.
Strategien müssen auf den Prüfstand gestellt oder neu entwickelt und umgesetzt werden – vielleicht weil sich Ihr Unternehmen neuen Marktgegebenheiten stellen muss, weil Sie sich in einer Merger-Situation befinden oder schlicht, weil Sie Potential für Verbesserung sehen und dieses ausschöpfen wollen, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse überprüfen, optimieren oder neu gestalten.
Oft wird durch solche Veränderungen eine Überprüfung der Organisationsstrukturen nötig und die Mitarbeiter müssen durch Information und Beteiligung an die Veränderung herangeführt werden. Auch die quantitative und qualitative Anpassung der Personalressource kann eine Konsequenz der Veränderung sein.
Die Gesamt-Architektur eines Veränderungsprozesses mit Ihnen zu gestalten und zu steuern, eine ganzheitliche Herangehensweise von der Strategie bis zur Umsetzung in jeder Facette zu entwickeln und umzusetzen, das ist das, was wir Ihnen anbieten wollen.
Die Gestaltung von Veränderungsprozessen braucht klare Bilder für die zu erreichenden Ergebnisse und Qualitätskriterien für den Prozess. Es braucht ein pragmatisches Vorgehen und lösungsorientierte Entscheidungsfindung genauso wie die konsequente Steuerung auf das vereinbarte Ziel hin und Leitplanken durch ein straffes und ein durchgängiges Projektmanagement.
Change Management ist keine Kunstform!
Wir achten als Ihre Berater darauf, dass die jeweils nächsten Schritte, die zu machen sind, detailliert abgesprochen, definiert und sorgfältig geplant sind. Für alle weiteren Schritte eines vorab gemeinsam entwickelten roten Fadens reicht oft eine eher grobe Beschreibung im Sinne eines prozessorientierten Vorgehens mit den notwendigen Entscheidungs- und Handlungsspielräumen.
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