alle Beiträge zur Kategorie ‘Arbeitsfelder’

Organisationsentwicklung für Betriebsräte

Die Vielfalt der Themen, die Kurzfristigkeit der notwendigen Reaktionen und der hohe Diskussions- und Abstimmungsbedarf in den Gremien stellt Betriebsräte häufig vor große organisatorische, kommunikative und persönliche Herausforderungen.

Teamentwicklung

„Gemeinsam sind wir stark“ oder „das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“   weitere Beiträge zum Arbeitsfeld Teamentwicklung   Photo by Fotolia

Change

  weitere Beiträge zum Arbeitsfeld Change   Photo by Nikita Kachanovsky on Unsplash  

Coaching

Unsere Arbeit im Coaching ist geprägt von einem Menschenbild, dass die Freiheit des Menschen in den Mittelpunkt stellt. Die Freiheit, zu entscheiden und damit Verantwortung für sich selbst und für andere zu übernehmen.

HR Management

Die Menschen sind der Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Menschen schaffen Vertrauen und gestalten Veränderung! und dafür braucht es die richtigen Rahmenbedingungen. Unserer Überzeugung nach sind es vor allem anderen zuerst die Menschen, die ein Unternehmen agil machen und wettbewerbsfähig halten.

Ein Kommunikations- und Qualifizierungskonzept begleitet den strategischen Umbauprozess im Unternehmen. Im Kern geht es darum, aus vielfältigen Aktivitäten und „Baustellen“ eine konzertierte Aktion der Veränderung zu gestalten und die Energien und Ressourcen auf das gemeinsame Ziel hin zu bündeln. Aus …

Der Blick über den Tellerrand des laufenden Geschäftsjahres hinaus – Die Positionierung und Ausrichtung des Unternehmens soll kritisch überprüft und weiter ent­wickelt werden. Entsprechend der Kultur des Unternehmens wird dem Dialog mit den Führungskräften der Ebene 1-3 ein besonderer Stellenwert …

„Wie entwickeln wir die Talente von heute zu Leistungsträgern von morgen?“ Mit dieser Zielstellung soll die gesamte HR-Prozesskette »Auswahl, Entwicklung, Besetzung« überprüft, re-designed und neu implementiert werden. Erfolgstreiber für dieses Vorhaben ist die intelligente Verknüpfung der quantitativen Personal­planungszahlen mit den …

Im Rahmen eines Merger&Aquisitions-Verfahrens sollen Führungspositionen neu besetzt werden. Für die jeweiligen Positionen stehen mehrere Kandidaten zur Verfügung. Für die Auswahl der Besten stehen Leistungsgesichtspunkte, strategische Fähigkeiten und Mitarbeiterführung im Fokus. Es wird ein Management-Audit durchgeführt, bei dem die Kriterien …

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