“As part of the strategic restructuring process of the organizational structure, the hitherto independently operating personnel departments of the company’s sub-divisions are supposed to work together in more integrated manner. Therefore, the strategy must be reviewed according to the changes within the company, processes must be adapted and organizational structures put to the test. Moreover, …

„As part of a merger and acquisition process, management positions are to be filled. For the respective positions, several candidates are available. The selection of the best candidate is made based on performance, strategic and leadership skills. A management audit takes place considering performance and motivation, best-fit-assessment, employee survey results, 360° feedback, as well as …

„“How do we develop the talents of today to become the high performers of tomorrow?” With this objective in mind, the entire HR process chain including “selection, development, staffing” needs to be reviewed, re-designed and re-implemented. For the successful implementation, the quantitative personnel staffing figures need to be linked with the qualitative requirements for a …

Die Krankheitsbedingten Fehlzeiten sind auf einem relativ hohen Niveau stabil. Das Unternehmen hat unterschiedliche Instrumente zur Vorbeugung und Anreizsysteme eingeführt. Eine signifikante Absenkung der Fehlzeiten blieb aus. Ziel: Krankheitsbedingte Fehlzeiten nachhaltig senken – Beschäftigungsfähigkeit langfristig sichern. Die Struktur des Entwicklungsprozesses wird mit Unterstützung der Berater in Zusammenarbeit mit den einzelnen Interessengruppen entwickelt. Es entsteht ein maßgeschneidertes …

Situation Ein gelungener Führungswechsel auf einer der Schlüsselpositionen im Unternehmen wird schnell zu ein komplexen Entscheidungsprozess, bei dem viele mitreden wollen und vieles zu berücksichtigen ist. Mehrere interne Kandidaten kommen in Frage – eine externe Besetzung wird seitens des Vorstandes abgelehnt. Die Wahl soll auf breite Akzeptanz bei den Führungskräften treffen – und auch beim …

Stellenwert, strategische Ausrichtung und Auftrag im Unternehmen neu verankern – Organisation und Prozesse optimieren Situation Die Berufliche Erstausbildung steht in den nächsten Jahren vor großen Herausforderungen. Einerseits erhöhen sich die technischen und fachlichen Anforderungen für Fachpersonal stetig. Die dafür notwendigen Grundqualifikationen der Jugendlichen sind häufig nicht ausreichend – gerade bei denen, die schulisch nicht zur …

Wirksame Führung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen dafür, dass wir gemeinsam unsere Ziele erreichen – und je ambitionierter die Ziele sind, desto wichtiger wird „gute“ Führung. Aufgabe So wie das Unternehmen selbst muss sich auch das Führungsverhalten – nach innen und außen – den sich verändernden Herausforderungen aus Markt und Wettbewerb anpassen. Daher macht es …